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武进区礼嘉中心小学教职工专项绩效考核实施方案

来源:本站原创  发布人:陆敏仪  发布时间:2023-12-29  浏览次数:

武进区礼嘉中心小学教职工专项绩效考核实施方案(修改稿)

根据《关于深化武进区教育系统学校绩效工资改革的实施办法(试行)》(武教管〔2021〕1号)、《关于完善武进区中小学绩效考核方案的指导意见(试行)》(武教管〔2021〕4号)《武进区教育局关于进一步做好中小学绩效工资分配工作的指导意见》等文件精神,为进一步深化学校分配制度改革,完善绩效考核评价工作,激发教职工工作的积极性,结合学校实际,特制定本方案。

一、实施范围

武进区礼嘉中心小学在编、备案教职工。

二、考核原则

1.绩效性原则。坚持向“班主任、超工作量教师、优秀教师”倾斜,充分体现“多劳多得、绩优多得、责重多得”,适当拉开差距,不得平均发放。

2.导向性原则。体现有利于调动广大教职工积极性、有利于促进教师成长发展、有利于促进学校和谐发展的价值导向。

3.改革性原则。根据学校历史文化、学校发展、时代要求统整好原有各类考核奖励办法,充分体现学校改革发展的要求。

4.稳定性原则。坚持客观公正,民主集中,把握好改革力度和群众承受程度的关系,确保平稳实施。

三、组织机构

为保证绩效考核发放工作的顺利进行,学校成立专项绩效考核领导小组:

  长:

副组长:戴晓燕、刘  林、郑伟锋、王敏波

  员:张    吴洪芳      张敏玉  陆敏仪  

陆伟星  蒋一锋  李姚兰  王丽琴      

   王新旦      王红芳      

时勤亚                

四、考核内容及办法

)师德师风考核

1.教职工能遵守《中小学教师职业道德规范》《新时代教师职业行为十项准则》,严以律己,为人师表,无师德失范行为。每学期根据《礼嘉中心小学教师师德(常规工作)考核办法》进行考核,合格及以上的,每月可得300;基本合格,减半发放;不合格,不得奖,并按有关规定执行。

2.教职工师表形象突出,如见义勇为、救死扶伤、拾金不昧(数额颇大)等,或个人先进事迹被区级以上相关部门或媒体宣传报道为学校争光,为教育添彩,有一定社会影响的;或在工作中处处为学校着想,勇挑重担,敢当责任的。一次性加奖500--1000元以上。(具体金额由校长室讨论决定)

3.每学年按30%的比例评定师德标兵,担任班主任的由师德(常规工作)考核分、教学先进个人分、教科研先进个人分、优秀班主任分四类分相加;非班主任的由师德(常规工作)考核分法、教学先进个人分、教科研先进个人分三类分相加,一次性加奖500元。

4.因违反师德师风,被举报或反映,经查实,扣当月师德奖;因违反师德师风,引发舆情,造成不良影响的扣发全年师德奖并当年度评先评优一票否决。

)管理工作考核

1.正、副班主任考核

1)班主任能履行工作职责,践行《中小学德育工作指南》《少先队活动课程指导纲要》等文件,上好晨会、班队、体育活动等,培养学生良好的道德品质和行为习惯,加强班集体建设,及时完成学校布置的各项工作,可得每月津贴奖和学年考核奖。其中每月津贴奖600元,考核奖根据《礼嘉中心小学班主任(辅导员)考核及评优细则》进行每月考核、学年综评,按2﹕6﹕2评出优秀、良好、合格,分别奖励3500元、3000元、2500元。

2)班主任老师,能做好配班工作(副班主任老师),可得每月津贴奖和学年考核奖。其中津贴奖每月200元,考核奖根据《礼嘉中心小学副班主任考核细则》进行每月考核、学年综评,按2﹕6﹕2评出优秀、良好、合格,分别奖励1200元、1000元、800元。

3)其他德育工作者,服从学校安排,能配合做好德育工作,合格的每月得50元。

4)班主任因病、因事临时请假,每天少得30元(因公除外);班务原则上由副班主任代理,每天得15元津贴,其他老师代理,每天得30元津贴;副班主任因病、因事临时请假每天少得15元(因公除外)。

2.岗位职务考核

1)中层干部能认真履行岗位职责,圆满完成学校安排的有关工作,每月可得津贴奖和考核奖。其中中层正职可得每月津贴奖720元,中层副职可得每月津贴奖600元。考核奖根据《礼嘉中心小学中层干部工作考核办法》进行考核,考核合格每月中层正职可得考核奖360元,中层副职可得考核奖300元;基本合格,减半发放;不合格,不得奖。局委派的主办会计参照中层正职的平均绩效执行。中层以上领导借调在外和新市民小学支教管理的,按照局有关文件精神执行。

2)出纳享受中层副职待遇;中层助理参照中层副职的考核办法评议发放。

备注:根据《武进区学校中层干部管理办法》:因年龄原因或患三种重大疾病之一(癌症、瘫痪、精神病),无法胜任中层干部工作申请退出现职的,并继续满工作量工作,每担任中层正、副职满三年,可分别享受相应职务津贴奖一年,以此类推。但不再参加考核,不得考核奖。如果确实因其他身体原因无法胜任管理工作,凭区级及以上医院证明及病历报教育局审批后评议发放。

(3)年级组长、大队辅导员、校团支书能认真履行岗位职责,圆满完成学校安排的有关工作,每月可得津贴300元。

4)教研组长、备课组长(卫生工作管理员)能认真履行岗位职责,圆满完成学校安排的有关工作,教研组长每月可得津贴200元【语、数、英、综(艺体)、综(德、科、信、综)】,备课组长(卫生工作管理员)每月可得津贴100元。

备注:

同时兼中层干部、正副班主任、大队辅导员、年级组长、教研组长、备课组长等岗位的人员不重复享受贴,在享受高一级职务贴的基础上,其它兼职职务享受50%。其他岗位职务人员津贴由校长室根据上级有关规定和学校实际研究决定。

(三)工作担当考核

1.工作量考核

学校鼓励全体教师讲奉献,比贡献。学校参考《武进区中小学教职工工作量标准》,在安排课时工作量时根据每学期学校课时总量和教师人数进行测定,尽可能为每一位教师安排符合,学校和教师实际的满负荷工作量,教师较好地完成学校下达教学任务,每月可得课时奖1000元。

1)学生人数超过45人,每增加1人每月加8元。

2)担任六年级毕业班主科教学的教师每月补贴50元。

3)两班数学教学、三班英语教学的每月补贴50元。

4)因个人原因要求减少课时数的,必须经校行政集体评议并批准,不足课时每学期每课时扣除500元。

5)退休前两年在每周减少2课时工作量的基础上,仍坚持本专业教学,且工作量饱满、成绩优良,给予教学奉献奖每学年1000元。

2.出勤奖

1)全勤:

为鼓励教职工出满勤,每月设全勤奖200元。

    ①经课程中心安排临时代课的,每节得10元。一般情况下,只能调课,不安排代课,需安排代课的,每节扣10元。

    ②因特殊情况,承担一周及以上的长期代课(或按进度上课),并做好作业讲解和批改、课后辅导、补差补缺等,保证教学质量,每节得50元。其他学科参照并评议执行。

2)病休:

①凡教职工请病假,须有正规医院(区级及以上)开病休证明,经校领导批准后方可请假。如病急,一时未能办理医院证明及请假手续的,后要补办。

②病休一天不扣,第二天开始每天少得50元,10天以上的每天少得100元,一个月及以上按《武进区教职工休假管理规定》执行。

3)事假:

凡有事请假,须履行请假手续。半天及以上须书面向校长请假,经批准后方可休假。

事假半天,少得50元,2天及以内每天少得100元,3天及以上每天少得200元。

4)婚假、丧假、产假,按上级规定,享受全勤奖。(注:丧假期限:丧偶、丧父母(含岳父母、公婆)给丧假3天,丧祖父母或其他直系亲属丧假1天。)

5)其他

①因公外出开会、听课、参加竞赛、进修或函授者,需凭正式通知,提前报校长室同意,方可离校。一天者,不予代课,课务由本人调上,调上情况需报课程中心备案(下同)。两天以上者,本人均需调上一天的课。(不按上述要求调课的,需出代课金每节10元。)

②因私事迟到、早退或中途离校,在不影响正常工作的前提下,需与分管校长请假,并在门卫做好出入登记,但每月不得超过5次,时间总和不得超过3小时(因病输液或家有特殊情况除外,但必须向校长室提出书面申请),超过5次或3小时少得出勤奖200元。迟到三次以上者每多一次(含第三次)少得50元。未办理请假或登记手续,迟到、早退或中途离校者按旷职处理,一小时少得100元(不足一小时按一小时算),两小时少得200元,以此类推。满4小时即作旷职半天,满8小时作旷职1天。

③哺乳期间送奶、周末接孩子,原则上同意。喂奶时间一般不能超过1小时(学校有爱心母婴室),周末接孩子可提前30分钟离校,原则上每两周一次(夫妻共同承担接送任务,特殊向校长室提出书面申请)。

④教师参加政治学习、各种会议、教研活动、做竞赛裁判等无故缺席作旷职处理,迟到一次少得50元,无故缺席作旷职处理扣100元。

⑤无故旷课者,一节少得100元,两节即视作旷课半天,无故旷课半天少得200元,一天少得500元,两天少得1000元,三天少得2000元,三天及以上每天少得1000元,并按教师聘任条例处理。

3.加班奖

1)因学校工作需要在正常工作时间延时加班,由校长室视工作时间长短,工作质量情况确定,给予适当的加班津贴。非工作日加班(不含学生训练),每天80元,半天50元;其他根据实际确定。

2)经领导审批同意,非工作日(包括寒暑假)组织学生训练及比赛,每天50元,半天30元(学生获奖参照相关奖惩条例)。

)安全工作考核

具有“安全责任”意识,在自己的职责范围内,未发生安全事故,每月可得安全奖100元。因安全管理不到位或明知存在安全隐患而未采取有效措施,导致安全事故发生的不得此月奖;情节严重造成不良影响的扣发全年安全奖并当年度评先评优一票否决。

教育业绩考核

1.教学业绩

1)教学工作奖:教师能严格执行教学管理要求、落实学科教学常规,按照《礼嘉中心小学教学工作考核及评优细则》,按2:6:2评出的优秀、良好、合格,一学年评一次,分别得1000元、900元、800元。

2)教学竞赛奖:

①认真完成复习,组织学生参加语文、数学、英语期终考试。及格率:低年级98%、中高年级97.5%及以上加奖500元,(每下降1个百分点少得20元)优秀率:低年级55%、中年级45%、高年级35%及以上加奖300元,(每下降1个百分点少得10元),低分率:1%及以下加奖200元(每上升1个百分点少得10元)。备课组内平均分差距:低年级3分以内,中年级4分以内、高年级5分以内奖励每班每人200元。 (因特殊学生或特殊试卷等情况的,由考核领导小组评议发放。)

②校级语数英调研和学科单项比赛获年级一、二、三等奖分别加奖200元、150元、100元。所有术科每学期至少调研一次,参考执行。

③在区及以上学科统一调研中(含六年级毕业考试),设备课组团队合作奖,达到区平均奖励1500元,进入前15名奖励3000元,进入前10名奖励5000元,进入前5名奖励10000元。其他相关调研由校长室评议奖励。

2.科研业绩

1)教科研工作奖:认真开展教科研活动,履行职责,顺利完成研究工作。按照《礼嘉中心小学教科研考核及评优细则》,按2:6:2评出的优秀、良好、合格,一学年评一次,分别得1000元、900元、800元。

2)科研竞赛奖:

①参与校级课题研究,并有过程性资料,每学年可得教育科研奖200元,课题组长多加100元;参与区级及以上课题研究,并有过程性资料,每学年可得教育科研奖300元,课题组长多加100元;以上课题可累计。

②规划课题,经区及以上主管部门结题的,可享受以下奖励(无结题凭证不享受):市、区结题分别奖励课题组600元、500元;市、区获得一等奖分别奖励课题组1000元、800元(以上同时接受奖教基金团队奖励);市、区获得二等奖分别奖励课题组800元、600元(以上同时接受奖教基金团队奖励);市、区获得三等奖分别奖励课题组800元、600元(不享受奖教基金)(以上奖项不重复享受)。全国、省级课题结题与获奖奖励金额由校长室评议决定。

③撰写论文在区级获一等奖,或市三等奖,得100元(每递增一级多得100元);在正规刊物发表规范的论文(上级部门认可的文章)一篇得200元(由学校在理事单位杂志上发表的除外)。

④在研究性学习竞赛中区级获三等奖,得200元(每递增一级多得100元);或市三等奖,得300元(每递增一级多得200元)

⑤区(片)级以上各级各类公开课、观摩课,效果良好,区级200元,市级500元。(各级名师工作室公开课由校长室集体评议)

⑥评优课(基本功)获全国、省、市奖分别得1000元、800元、500元;获区一、二、三等奖分别得500元、300元、200元(以上同时接受奖教基金团队奖励);获校一、二等奖分别得100元、80元。(教育行政部门发文组织的竞赛)

⑦在区学科单项调研或集体竞赛中获团队一、二、三等奖,分别得800元、600元、300元,每上升一个级别加500元(教育行政部门发文组织的竞赛,非教育部门组织的评议发放)。

⑧撰写学校教育教学活动在全国、省、市、区等相关媒体(报刊、杂志、官网、官微)给予新闻专题报道的,分别得500元、300元、200元、100元。撰写新闻上传校园网一篇奖励团队20元,被镇录用奖励团队30元;制作微信公众号,每期奖励团队50元,被区级录用(新闻或公众号)增加50元(每递增一级加50元)。同一新闻不累计,享受最高级。

3.专业发展

1)当年度被评为区级及以上五级梯队,按上级行政部门的有关规定享受奖励并同时接受奖教基金奖励。

2)被评为校级学科带头人、骨干教师、教学能手,当年分别奖励300元、250元、200元。

3)教师在个人素养单项比赛中获校级一、二、三等奖的,分别奖励100元、80元、60元,每上升一个级别加200元(非教育行政发文的评议发放)。

4)被评为区、市、省、全国优秀指导老师、优秀教练员、优秀辅导员、教科研先进个人等条线先进个人分别奖励200元、300元、500元、800元(获奖证书上需有教育行政部门的印章,特殊情况评议发放)。

5)优秀团队考核办法按《礼嘉中心小学教研组、备课组、青蓝工程考核办法》执行。

①教研组被评为全国、省、市、区、校先进教研组,分别奖励5000元、3000元、2000元、1000元、800元。

②备课组被评为校先进,分别奖励500元。

③在“青蓝工程”工作考核中,获优秀级,奖励团队300元。

4.学生竞赛

1)辅导学生在正规报刊杂志发表文章(全国、省、市、区),分别加奖100元、80元、60元、40元。(小记者活动发表减半发放)

2)在教育行政部门组织在各类活动中辅导学生获奖,参考《礼嘉中心小学语文、数学、英语、信息技术、综合实践等竞赛考核办法》

5.其他类奖励

1)辅导艺术、体育、卫生等成果奖按《礼嘉中心小学艺术、体育、卫生工作考核办法》执行。

2)辅导科技成果奖按《礼嘉中心小学科技类竞赛考核办法》执行。

3)辅导语文、数学、英语等竞赛按《礼嘉中心小学语文、数学、英语、信息技术、综合实践等竞赛考核办法》执行。

4)集体综合荣誉奖

在全体教职工共同努力下,学校获得上级教育行政部门授予的综合荣誉奖,或学校组织的重大活动取得成功,给每一位教职工发放集体综合荣誉奖。其它重大活动成果奖和集体荣誉奖,奖励金额由校长室讨论决定。

五、相关说明

1.各部门相关负责人按本考核方案进行考核,经考核领导小组审核后公示,并进行发放。          

 2.编制教师和备案聘用教师统一考核发放。

3.借用人员的绩效考核由借用单位考核,专项绩效奖励由原所在单位负责发放。

4.有以下情况之一的不发或减发办学质量绩效:

1)师德考核不合格不发;

2)长病休人员不发;

3)年度考核不合格或因受处分年度考核被确定为未定等次人员不发,年度考核基本合格减半发放;

4)待岗时间在半年(或一学期)之内的人员减半发放;

5)病假、事假、旷工等按学校规定减发;

6)按规定不发和减发的其他情况。

5.全学年结算后,绩效工资总量结余部分按学年度考核结果进行综合嘉奖。

 

 

 

 

1.有关涉及的具体考核与操作办法见《附件》。

2.本方案经学校教代会审议通过后执行。

3.本方案解释权属专项绩效考核领导小组。

附件:

1.武进区礼嘉中心小学师德(常规工作)月考核表

2.礼嘉中心小学中层干部工作考核办法

3.礼嘉中心小学班主任(辅导员)考核及评优细则(试行稿)

4.礼嘉中心小学副班主任考核细则(试行稿)

5.礼嘉中心小学教学工作考核及评优细则(试行稿)

6.礼嘉中心小学教科研考核及评优细则(试行稿)

7.礼嘉中心小学体育、艺术、科学、卫生教育工作奖励细则

8.礼嘉中心小学语文、数学、英语、信息技术、综合实践等竞赛辅导奖励细则

9. 礼嘉中心小学教研组(备课组)考核办法

 

 

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